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　　2025年7月16日，公司总师办组织召开了公司直管项目生产管理会议。此次会议围绕公司直管项目的进度及存在的问题，作出了相应的安排和部署，同时传达了省、市主管部门、行业协会下发的几项制度文件内容，要求各项目部严格执行。公司领导对各项目部提出了更高的期许。

　　会议由公司副总工蒋挺主持，公司执行总经理杨哲野、总师办王艳荣、应淙涵及项目部负责人虞圣风、马军民、谢军、黄民烈、郑锦亮、李涛、范涛等参加了本次会议。
　　会上，各项目负责人分别汇报了项目现阶段的进展情况、下一步的工作计划以及目前存在的问题，副总工蒋挺针对各项目的实际问题进行了细致地分析和下一步工作部署。
　　副总工蒋挺对市质监站近下发的两项制度文件《杭州市房屋建筑和市政基础设施工程高处安全作业安全防范工作手册》和《杭州市建筑施工现场电梯安全管理工作指引（试行）》进行了宣贯，要求公司直管项目部必须严格执行。同时，要求各项目部负责人作为项目第一负责人，时刻维护公司利益，对现场检查、质量安全问题等做到管理多留痕，加强对项目的全面把控能力，针对项目可能出现的问题及时作出预判，并提前做好预控，在项目管理和工程监理过程中重视归档资料的收集工作和优秀管理经验分享。
　　最后，执行总经理杨哲野对各项目部提出了更高的要求，希望各项目负责人珍惜公司的良好信誉，也爱惜自己的专业信誉，团结好项目组成员，内部多组织学习交流，尽快适应公司内部管理制度和流程的更新变化。并在做好项目现场工作的同时，积极参与监理微课大赛、监理技能大赛等行业活动，提升项目部各管理人员的专业技能和职业素养。